Les règles d'or du management - John Maxwell, PDF Résumé (2023)

L'auteur John C. Maxwell, dans son livre The Golden Rules ofguide", des leçons qui peuvent enrichir le processus d'améliorationguideacquis grâce à son expérienceFührerau cours des années.

Devenir quelque choseFührerIl ne s'agit pas seulement de réussite, il s'agit de la capacité d'entretenir des relations, de nourrir la croissance personnelle et professionnelle de votre équipe, de maintenir l'habitude d'apprendre et d'apprendre continuellement, en cherchant toujours les erreurs et les succès à conserver.

Êtes-vous intéressé par le contenu de notre résumé? Alors lisez la suite et apprenez à devenir un vraiFührer!

Om bogen "Les règles d'or deguide»

« Les règles d'or deguide', publié en 2013, à partir de l'original"l'or de la gestion", a été écrit par John Calvin Maxwell. Ce livre rassemble les expériences de l'auteur au cours des années de son expérience par essais et erreurs de ce que signifie être unFührer.

Ce livre est considéré comme l'un des grands succès etMeilleure ventepar John Maxwell. Dans la version française, l'ouvrage comprend 312 pages et 26 chapitres - chaque chapitre est appelé par l'auteur "la pépite".

À propos de l'auteur John Maxwell

John Calvin Maxwell est né aux États-Unis en 1947 et s'est spécialisé dansguide(sujet sur lequel des conférences sont données), fondateur deSE REPOSERet la sociétéJohn Maxwell.Il a vendu plus de 20 millions de livres, dont"Les 21 lois irréfutables du leadership"et«Le développement du leader en vous 2.0».

De plus, Maxwell a partagé ses enseignements avec des dirigeants d'entreprises et de gouvernements de premier plan.

Pour qui est ce livre?

Les leçons de "Les règles d'or deguideest essentiel pour ceux qui veulent le devenirFührerde succès.

Dans les pages de ce livre, vous trouverez la croyance passionnée de John Maxwell dans la valeur deguideet facilite ainsi son développement. Ce travail changera certainement votre vision de ce que cela signifie d'être unFührer.

Les idées principales du livre "Les règles d'or deguide»

• Des relations solides sont essentielles à votre réussite.
• Faites preuve d'appréciation, de sensibilité, de cohérence, de certitude et d'humour sur la voie du succès ;
• Attendez plus de vous-même que ce que les autres attendent de vous.
• Apprenez à accepter les critiques. Mais gardez à l'esprit que parfois les autres critiquent votre attitude et non votre attitude.
• Nous sommes des éternels apprenants. Développez vos compétences et aidez les autres à développer leurs compétences.

Résumé : Quiconque se réconcilie par lui-même a fait quelque chose de mal en cours de route

Malheureusement, certaines personnes pensent en commençant le cheminguide, La solitude est un fardeau à porter. Mais ils ont tort, carLa solitude est le résultat de l'égoïsme, et non parguide.

Selon l'auteur John C. Maxwell dans son livre The Golden Rules ofguide", les gentilsFührerGuidez votre équipe vers le sommet et restez proche de vos coéquipiers pour connaître leurs souhaits et partager leurs réalisations.

Résumé : La personne la plus difficile à gérer est toujours vous-même

Au fur et à mesure que nous acquérons de l'expérience et de la sagesse, nous mettons la folie de côté. Et pour notre développement continu, nous devons prendre cette sagesse et commencer par elleConcentrez-vous sur nous-mêmes.

Pas dans le sens de l'égoïsme, mais pour réaliser quelque chosemaîtrise de la connaissance de soi,de nos forces arméesetnos faiblesses.

John C. Maxwell affirme que cela se réaliseFührer, nous allonsdévelopper la confiance en soi, car il met en lumière les habitudes et les comportements qui nous poussent à surmonter les obstacles.

Vue d'ensemble : votre leadership est déterminé à des moments cruciaux

Dans les moments critiques, notre vraie nature émerge. Après "Les règles d'or deguidesont les choix que nous faisonsLes moments qui définissent notre leadership.

Un moment décisif peut renforcer les relations d'équipe. D'autre part, une opportunité critique, si elle est mal gérée, peut détruire la crédibilité d'un leader. Comme l'a dit John Maxwell :sans crédibilité il n'y en a pasguide.

Résumé : Il n'y a rien de tel qu'un coup de pied dans le cul pour savoir que vous êtes sorti vainqueur

Tous les managers sont critiqués, quel que soit leur métier. Vous devez savoir comment le gérer positivement, c'est-à-dire. HUtilisez-les pour leur croissance.

Laut John C. Maxwell i "Les règles d'or deguide", en ce qui concerneFührer, vous devez savoir distinguer un constructif d'un destructeur.

Résumé : Ne travaillez jamais un seul jour de votre vie

Vous ne trouverez votre potentiel qu'en conséquencevacarme passion. La passion fait avancer les dirigeants, même lorsque les autres ont abandonné.

Faites ce que vous aimez et intégrez ce sentiment à votre travail.L'auteur John Maxwell explique dans "The Golden Rules ofguidecette passion sera essentielle dans les moments difficiles pour renforcer les gens, elle sera la base pour ne pas abandonner.

Résumé : Les meilleurs leaders sont ceux qui savent écouter

Les auditeurs savent ce qui se passe parce queils sont attentifs. Ils apprennent mieux que les autres parce qu'ils assimilent à des endroits différents.

Assurez-vous également d'avoir de bons auditeursla capacité de mieux reconnaître les forces et les faiblesses des autres. Selon John C. Maxwell, cette capacité est la clé de la formation du bonFühreret de meilleures personnes.

Vue d'ensemble : entrez dans la zone et ne la quittez pas

Découvriroù tu es bienet continuez. Vous êtes alors prêt à apporter la meilleure contribution possible à la vie de ceux qui vous entourent, comme décrit dans Les Règles d'or deguide».

Vue d'ensemble : la principale responsabilité d'un leader est de représenter la réalité

Les leaders savent comment concilier leurs rêves avec la réalité.optimismepas assez pour faire avancer les choses.

Laut John Maxwell dans "Les règles d'or deguide"Vous êtes conscient des faiblesses de l'organisation afin d'identifier d'éventuels obstacles. Selon Andy Stanley,

"Faire face à la réalité actuelle est souvent inconfortable, mais nécessaire.»

Vue d'ensemble : pour évaluer les performances d'un leader, observez ses abonnés

Une des fonctions deFührerest D'influencer les personnes qui les suivent, faire le meilleur ou le pire.

Comme expliqué dans Les règles d'or deguide", VoiciFührerCeux qui réussissent gagnent en importance et contribuent positivement à ceux qui les voient.

Donc, si vous regardez les pistes, vous savez de quel genre de personne il s'agitFührer.

Résumé : N'envoyez pas de canards à un troupeau d'aigles

Bien sûr, les gens diffèrent dans leurs capacités naturelles. Certains ont plus de potentiel pour l'activité que vous essayez de ciblerVous devez savoir qui sont ces personnes.

Ainsi, selon l'auteur John Maxwell,

"Le leadership consiste à mettre les gens au bon endroit pour réussir."

Vue d'ensemble : se concentrer sur les priorités

D'après le livre "Les règles d'or delecteursVous vous épuiserez avant d'être un expert en tout, alors ne perdez pas votre temps. La chose la plus importante estsavoir ce qui est important pour vous, c'est-à-dire prioriser les activités qui rapportent le plus.

Résumé : La plus grande erreur est de ne pas demander où est l'erreur

Vous échouerez inévitablement. Cependant, il est normal qu'un être humain fasse des erreurs, mais un leader ne commet pas deux fois la même erreur.

L'auteur John C. Maxwell conseille dans The Golden Rules ofguideque si vous échouezRecueillir des informations sur vos erreurs, examinez les raisons qui vous ont conduit à l'échec puis acceptez-les comme la rançon du progrès.

Comme le disaient les frères Joyce :

"Quiconque s'intéresse au succès doit apprendre à voir l'échec comme une partie saine et inévitable du processus d'ascension."

Résumé : Ne gérez pas votre temps, gérez votre vie

Il y a du temps pour tout le monde, 24h/24 (pas une seconde de plus et pas une seconde de moins). Mais comme décrit dans "Les règles d'or deguideLes commentaires actuellement reçus varient d'une personne à l'autre.

Pour réussir, vous devez savoir ceciLe temps est la denrée la plus précieuse au monde. John Maxwell vous recommande d'analyser constamment la façon dont vous passez votre temps et de rechercher des moyens de travailler plus efficacement.

Aperçu : continuez à apprendre pour garder une longueur d'avance

Avez-vous un plan?développement personnel? Probablement pas. Maintenant, les gens ne grandissent pas automatiquement. Selon John Maxwell dans son livre The Golden Rules ofguide»,

"Croissance, c'est prendre l'initiative. Si vous n'avez pas de plan de croissance personnel, ne vous attendez pas à une croissance.

Résumé : établissez des relations, ne vous contentez pas d'être ambitieux

jeguidebasé sur l'ambition ou la fonction ne tiendra pas.Des relationsentreFühreret les individus sont la meilleure base pourguide. John Maxwell a dit :

"Le leadership concerne les relations ainsi que la position dans la hiérarchie."

Vue d'ensemble : l'influence ne se produit pas - elle donne

Selon les enseignements du livre "Les règles d'or deguide»,

"Le leadership, c'est l'influence - rien de plus, rien de moins."

Tout en développant votreguide, tu vas gagnerinfluence.

À ce stade, vous pouvez vous approcher avec votre influence.Soyez prudent lorsque vous le prêtezAssurez-vous que la personne est qualifiée pour le recevoir.

Résumé : Ceux qui font le voyage avec eux le font rarement ensemble

L'auteur John Maxwell dit que les personnes auxquelles vous tenez le plus aujourd'hui ne seront pas nécessairement avec vous pour toujours. N'essayez pasnier la réalité du changementet n'essayez pas de garder une trace des relations.

Jambon Ifølge i "Les règles d'or deguide»,

"La bonne personne pour l'équipe au début du voyage n'est pas nécessairement la bonne personne en cours de route. Elle n'aura pas toujours la capacité de vous accompagner. Certains n'ont tout simplement pas le potentiel de grandir avec la vision et l'équipe.

Résumé : Vous ne connaissez pas la réponse tant que vous n'avez pas demandé

DeFührerLes personnes inexpérimentées finissent par commettre des erreurs qui auraient pu être évitées si elles avaient simplement consulté un mentor plus expérimenté. Il y a un proverbe chinois qui dit :

"Quiconque demande est un idiot pendant 5 minutes. Si vous ne demandez pas, vous êtes un idiot pour le reste de votre vie."

D'autre part, l'auteur John Maxwell explique dans "The Golden Rules ofguidequ'il ne suffit pas de demander pour obtenir les bonnes réponses.

"Si vous connaissez les bonnes questions et que vous les posez aux bonnes personnes, vous obtiendrez les bonnes réponses."

Résumé : les gens résument votre vie en une phrase ; Réglez-le maintenant

Un jour, nous quitterons tous cette vie.Que souhaiteriez-vous léguer aux générations futures ?

Demandez-vous : « Quel sera mon héritage ? », conseille John C. Maxwell dans « The Golden Rules ofguide» :

« La somme de ce que vous vivez chaque jour devient votre héritage. Lorsque vous additionnez toutes les étapes que vous avez franchies au fil des ans, vous pouvez voir votre héritage prendre forme.

Selon David Elton Trueblood,

"Au moins, nous avons fait le premier pas vers la découverte du sens de la vie lorsque nous plantons des arbres à feuilles caduques, à l'ombre desquels nous ne nous assiérons certainement jamais."

Que disent les autres auteurs à ce sujet ?

Ed Catmull, auteur du livre"Créativité, Inc"conseille de toujours faire passer les gens avant les idées, car les créatifs créent de bonnes idées, mais les bonnes idées peuvent être détruites par de mauvaises équipes.

L'auteur de"traction"Gino Wickman explique comment les entrepreneurs qui réussissent ont une vision convaincante et bien définie de leur entreprise. Ils savent également comment transmettre ce message aux employés.

Sur cette base, une politique est créée qui doit être suivie par tout le monde dans l'organisation et toujours utilisée pour développer des solutions et des actions stratégiques directes.

Enfin dans"Secrets qui changent la vie"nous trouvons plusieurs principes de réussite qui, selon les auteurs Napoleon Hill, Joseph Murphy et Dale Carnegie, impliquent un plan personnel à mettre en œuvre en utilisant les pouvoirs du subconscient humain.

Ok, mais comment puis-je appliquer cela à ma vie ?

Eh bien, vous avez probablement remarqué que John C. Maxwell partage de nombreux enseignements. Cependant, vous devez réfléchir à la manière dont vous les appliquerez dans votre vie. Nous avons quelques conseils pour vous.

A la fin de chaque chapitre du livre "Les règles d'or delecteursL'auteur fournit une section "Application pratique" pour vous apprendre à mettre en pratique les leçons du chapitre dans votre vie quotidienne.

L'application pratique est suivie de la section "Moment Mentor", qui vous prépare à encadrer d'autres managers, c'est-à-dire H. vous montre comment les dresser.

John Maxwell souligne queguidene se développe pas du jour au lendemain. Il faut du dévouement, alors n'arrêtez jamais d'apprendre!

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